Individuele coaching voor leidinggevenden
​
Als voormalig ingenieur met meer dan 10 jaar ervaring als leidinggevende, ken ik de uitdagingen waar leidinggevenden voor komen te staan bijzonder goed.
Onze klant, leidinggevende, team, gezin,… zoveel verschillende mensen waarvoor we het beste van onszelf willen geven. De druk om aan al die (soms tegengestelde) verlangens tegemoet te komen, kan loodzwaar zijn.
Wat ik in die periode vooral gemist heb, was iemand waar ik op terug kon vallen. Iemand extern met expertise, die een veilig klankbord kon zijn, zonder eigen belangen. Iemand die verfrissende perspectieven kon aanreiken op de diverse zaken waar ik op vast liep.
Als coach en therapeut heb ik ondertussen zelf de vaardigheden en tools verworven om deze persoon te zijn voor anderen. Mijn eigen geschiedenis binnen de bedrijfswereld vormt daarbij een uitzonderlijke verrijking voor het proces. Ze stelt me in staat om me optimaal in te kunnen leven in de situaties van leidinggevenden en ze maximaal te kunnen ondersteunen in hun eigen uitdagingen.
​
Ik werk op een zeer persoonlijke manier waarbij jij als mens centraal staat. De problemen waar je tegenaan loopt, zowel op professioneel als op privé vlak, vormen vaak ook een uitnodiging tot persoonlijke groei. Daarom bekijken we deze problemen zowel pragmatisch (hoe brengen we op korte termijn meer rust/ruimte) als menselijk (waarom kom jij in dit soort situaties terecht, welke patronen spelen hier mee en hoe kan je daar in de toekomst anders mee omgaan).
Op deze manier komen er niet alleen oplossingen,
maar groei jij ook als mens en als professional.
​
Thema's die hier bijvoorbeeld aan bod kunnen komen:
-
Groeien in geloofwaardig leidinggeven
-
Omgaan met stress, keuzes en de emoties die hierbij komen kijken
-
(Preventie van) burn-out​
-
Moeilijke samenwerkingen
-
Motivatie en passie aanwakkeren
Ondersteuning van organisaties en teams
​
Het begeleiden van groepsdynamische processen is een habitat waar ik mij als een vis in het water voel. Zowel bij koppels en gezinnen in privé situaties, als bij teams en organisaties in professionele context.
​
Ik zie bijna altijd een gemeenschappelijk doel en de motivatie om er samen het beste van te maken. Daarnaast zorgen allerlei verstrikkingen en patronen er ook voor dat de samenwerking niet optimaal verloopt of er andere problemen de kop op steken.
​
Vaak voelen mensen zich niet begrepen, niet geaccepteerd of niet gewaardeerd. Laat dit nu net enkele van de belangrijkste parameters zijn voor het welbevinden en het functioneren van elke werknemer.
​
Teamleden zijn in de eerste plaats mensen. Mensen met elk hun eigen bagage, zowel op privé als op professioneel vlak. Wanneer deze bagage en de lasten die de mensen dragen binnen het (organisatie)systeem op de juiste manier erkend en meegenomen worden, wanneer iedereen op de juiste plek zit en de juiste lasten draagt, ontstaat er rust en kan de samenwerking meer gaan stromen.
​
Bij de ondersteuning van teams maak ik dan ook regelmatig gebruik van mijn ervaring als opsteller om via organisatieopstellingen meer helderheid te creëren over de onderliggende (systemische) dynamieken.
​
Dankzij mijn ervaring en vaardigheden als persoonlijk therapeut en coach zie ik heel snel waar bij elk individueel teamlid het schoentje wringt en welke support deze persoon nodig heeft. Door zelf ook jarenlang in teams gewerkt te hebben spreek ik bovendien vanuit een doorleefde ervaring. Een grote meerwaarde in dit werk. Mede dankzij deze achtergrond is mijn aanpak zeer 'down to earth' en afgestemd op het werkveld.
​
Organisaties kunnen bij mij terecht voor diverse problematieken en veranderingsprocessen, steeds gericht op harmonie en groei.
​
Thema's die hier bijvoorbeeld aan bod kunnen komen:
-
Teams begeleiden naar een betere samenwerking, meer werkvreugde, meer trots
-
Organisaties en leidinggevenden ondersteunen bij het maken van keuzes
-
Organisaties ondersteunen bij veranderingsprocessen en crisissituaties
-
Uitklaren van spanningen en conflicten
